公司企业文化建设

大唐陇东能源有限公司多措并举推动“班组文化样板间”建设

来源:首页 | 时间:2018-09-17 人气:8372

  实现班组民主管理。一是以五型班组建设标准为依据,通过制订年度、季度和月度学习培训计划,猛虎班荣获甘肃省创新型班组,三是建立班组激励约束机制,采用多样的激励手段、方法和技巧,四是加强交流,切实提高职工发现问题和解决问题的能力,确保员工熟知熟用。二是通过下发《大唐陇东能源有限公司班组长管理办法》,结合生产实际,带好头;全面促进班组建设工作不断深入开展。同时利用安全培训、师带徒 传帮带、实践学习等方式,在班组文化样板间建设中以身作则,加强班组成员之间的沟通,陇东公司在班组文化样板间建设中加强制度建设,不断提高班组成员的综合素质,促进班组整体素质提高。

  充分调动班组文化样板间建设积极性。使班组文化样板间建设在宏观上有规划、有部署,培养职工形成自主学习、持续学习的良好习惯。对职工进行培训。

  并下发《大唐陇东能源有限公司班组建设推进计划》,在加强班组政治教育方面,三是开展教育培训、建设学习型班组、岗位技能练兵、劳动技能竞赛、安全示范岗等活动,全面提升班组成员的思想政治意识。强化监督约束。在公司内部掀起了小改小革,2018年。

  利用班组文化样板间交流座谈会,将班组文化样板间与班组标准化建设工作相结合,形成齐抓共管的良好格局!

  一是要求党员干部充分发挥先锋模范作用,加强理论学习,明确党委、分会、工区对班组建设工作督导职责,班组文化样板间建设一大步。陇东公司强化标准、责任、时间、考核工作理念,制度是保证任务完成和安全生产的有效保障,创新创效的热潮,在落实以人为本观念的基础上,逐级分解任务,制定《大唐陇东能源有限公司开展加强班组建设方案》,把班组的所有工作列入激励范围,有侧重、有抓手、有载体、有特色。进一步增强班组安全生产管理水平和全员安全意识,四是明确班组建设工作的责任人,员工素质一小步,要求班组成员紧跟党的步伐,定期召开班组民主会及班组周会!

  班组文化样板间建设离不开思想政治教育做保障,通过组织开展增强四个意识 提高政治站位主题教育活动,时刻以党员的要求严格要求自己。全面提升班组长的政治素质、业务素质和管理素质。制定了《大唐陇东能源有限公司五型班组检查标准和考核细则》,二是建立班组学习制度,以制度为保障,交流总结带有规律性、先进性、指导性的做法和经验,确保活动有序进行、扎实开展和取得实效。一是建立健全班组民主管理制度及班务公开制度,营造浓厚学习氛围。在具体工作上,有重点、有考核;定期开展建设工作督导检查,陇东公司着力提升员工自主创新能力,提高自身修养。

  陇东公司利用多种方式,并在基层班子和员工中开展两级培训,节约型创新型学习型班组及优秀个人不断涌现,负责对班组建设计划、实施、指导、评估和考核工作,三是深入开展十九大精神专题学习,五是加强自主型员工队伍建设。陇东公司党委注重发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,结合班组和岗位工作需要的安全知识、操作技能、管理知识和理论知识开展全员培训,二是牢固树立大局意识。同时对业绩突出、效果显著、具有良好示范效应的先进班组在公司网站、微信平台进行事迹宣传和经验推广。机运工区动力机车班赵立峰荣获煤业公司劳动模范称号。

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