华为企业文化

向华为学管理:企业文化、流程变革与干部管理之道

来源:首页 | 时间:2018-08-16 人气:3802

  华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。

  从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

  “客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

  在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

  华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

  诚邀您立即参加《向华为学管理:企业文化、流程变革与干部管理之道》,走进华为学管理,感悟任正非管理智慧。

  学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?

  费用包含:9800元/人。包括考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐(晚餐自理)

  国际连锁企业管理协会是以“服务企业、规范行业、发展产业”为宗旨,以团结特许经营企事业单位,促进行业健康、诚信、稳定发展为己任的国际性行业组织。

  国际连锁企业管理协会拥有会员企业600多家,遍布全国31个省(区、市)及美、韩、港、澳、台等地区。近年来,协会联合各地政府主办了一系列连锁加盟展会、品牌论坛、创业项目巡展等活动,受到会员企业的好评。同时,协会与中国民生银行合作,率先在连锁行业内推出“同行业商户互保、联保、信用无抵押贷款”等多种贷款服务,累计发放贷款6亿元。

  国际连锁企业管理协将不断整合社会各界资源,最大化地为会员企业提供贷款融资、人才培训以及国际交流合作等增值服务。特授权时代财智(北京)教育科技中心全权代理国内培训、考察等相关合作事宜。

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