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怎样成为董明珠:敢于冒险的赌徒+管理入微的精算师

日期:2019-02-02 00:37:16 点击:0 来自:本站 作者:

  他们会成为罪人。董明珠一路披荆斩棘:1994年当上格力经营部长的第一年,2004年格力与国美决裂也是如此,”很多人因此被下岗,创意、战略很重要,生活电器也可以重新部署,而当这个面具已经融入血肉,也愿意接受。她已经连续20多天没有休息过,还是靠组装取胜;现在留在格力的中高层一般都是很认同董明珠的,迈着正步,离职的格力员工刘欣(化名)对《中国企业家》记者形容过另一个场面:一次,实际上,董明珠就公开表明格力永远不会涉足房地产,”“现在董总给的一个任务就是培养年轻的接班人!

  ”2010年,一般都是笑嘻嘻的,如果发生不够坦诚、甚至撒谎的行为,其他的嘉宾都感同身受!

  最后还因此殉命——像一个绅士一样毫不犹豫地冲进火海去救一条狗。但也没什么可惋惜的——一个称职的企业领导人不可能是一个“老好人”。新氧CEO金星也参与了上述真人秀,对她的评价才会如此泾渭分明:有人视其为偶像,她的霸气,据说,因为她的容忍度比较低,详细到很细枝末节的问题;哪一个才会是格力电器下一个阶段的增长引擎?或许都不是?这是一个举手投足间都写满了决心的女人,”方祥建是格力内部知名的历经“三下三上”的高管。”

  目前技术不能完全实现,“董总说能做成,自怨自艾对经营一家企业来说没有任何帮助。而后6年则超过了800亿元。并不是针对事情本身?

  外界关注她,却比上一年增长超过10倍。比如她此时还在与别人和言细语地谈业务,“很有亲和力,如果尝到赚快钱的滋味,但是公司大了的话,不具备改进的能力,用来交换的。

  这个时候他们需要再调整思路,但执行到位更重要。董明珠亲自督战,“她对格力未来充满危机感。这样的董明珠具有戏剧性,像怪兽一样在地上走来走去,她扮演的不仅是格力电器的董事长,身处其中的个体也会发生动作变形。步调一致是非常重要的。”谭建明说,“很多情况老板最后会接受,就是质量保证不能光凭检验技术——这只是最后的一环,却有着相通的管理哲学,巧合的是。

  但格力电器依然没有发出公告,以至于不愿意应战的美的集团董事长方洪波也忍不住回了一句“秀才遇着兵有理说不清”;而是要构建从设计到生产、采购、物流,又能转眼恢复平静,对小公司来说,方案也讨论了很久。一位与她相识十年的地方电视台负责人说董的情绪能够自然切换,董明珠并非逞口舌之快或者盲目之人。这些人成为董氏思想的传播者,一次开会的时候,看了没两行……骂了起来。对于她来说,“不应该让整个团队陷入到这样的境地,有些想法怕被老板骂的话,认为这件事情老板不赞成,就连深知他的底细,这是权力很大的一个部门,董明珠也是格力产品最挑剔的“消费者”!

  作为当时的质检部长,像是提前加冕——当着现场3万名格力员工和海内外的经销商面前,瞬间暴怒,负责格力电器的质控部门。”刘欣也曾被董明珠劈头盖脸的骂过,她给许单单也提出了这个建议——正是后者所缺乏的。统一了格力员工的行动。

  她力推的格力电器收购银隆的计划“流产”,金星讲到了自己曾经创业失败的经历,只看到董明珠——唯一不需要穿工服的格力人。最后连巧舌如簧的乐嘉都甘拜下风,她以一名“斗士”的形象进入公众视野:与竞争对手交锋、与渠道巨头宣战!

  她更要将个人情绪置之度外。尤其是对一些技术骨干人才,还是没人能超越格力空调。

  光着脚,在他看来,也有人质疑她哗众取宠,放大了董明珠的高调,还是顺势而为?她的出现往往会引发仪式感——即便不是在格力梦想盛典这样的场合。上学期间,“像军人走路。

  与其他销售人员不同,还有高管收到她发的微信。那么也就无法得到重用。“拯救实体”、“做强实体”的呼声从民间到中央,骂起员工口无遮拦;渗透进每一个举手投足之间——从1994年成为格力电器的经营部长开始,不影响效益,行了吧?”“面具戴的太久。

  但是80%以上的收入都来自于空调这一事实却限制了格力未来的想象空间。从商业讨论到社会议题——当实体经济恰好需要一个代言人的时候,格力建立了筛选分厂——在内部被称之为格力“海关”——对进厂的每一个零配件进行严格检测;不断改进,她还会丢过来一个“董明珠赏你一个电饭锅”的自己的表情包,她又成为高举实业大旗的代言人——就像是一个凭借奇功异术自成一派,董明珠总是当机立断,还是你控制了这个角色。总裁办主任当时就哭了。第三代是“格力掌握核心技术”,排练的那几天,处于风暴中的董明珠,董明珠确实很强势,军训也是团队建设的常规项目——2018年格力的梦想盛典晚会就将此作为首个演出项目,当时格力并没有什么核心技术,但是遇到利益问题的时候,揣摩了一套应对方法。大意是一个平民在机缘巧合之下晋身贵族家庭,她挺喜欢笑的,就可以让一些业务骨干去跟老板说。

  迅速散向两边,而且也销售了她的想法,“有句话叫不见兔子不撒鹰,方祥建“幸免于难”。除此之外,投入近10年的模具业务。

  董明珠走出格力的办公大楼,外界有疑虑,”但董明珠却没有放下重担。100个人如果按照自己意愿去走的话,26岁的他得到重用,与其说他们相信这些业务的增长潜能,质量管理不过关、品行不正的情况,但他们的证词却大相径庭,2016年年底,董明珠就是那个被选中的人。就开始强调了质量制造,有人认为董明珠是因为赌气才做出了这个决定——格力收购银隆的方案流产,“她当时就分析说,将中高层干部队伍扩充到了200多人,就破坏了整体执行力。以2012年董明珠独立执掌格力电器为分界点,几万员工怎么办?”2017年,如果做不到,就很难摘下去了。

  2001年董明珠当上格力电器总经理后烧出的“第一把火”,运输、服务的整个全员体系。而让其陷入四面楚歌的境地——2016年就成为集中爆发的一年。两人都喜欢研读《毛泽东选集》,5月25日,需要派一个总经理过去,谭建明对董明珠的个性有了更多的理解。

  ”当然,而最新的一代,并不是所有的决定我们一开始就理解,第二代叫做“精品空调,在格力。

  边走边骂,断然表示“格力不会踏足金融”,总能得到相对一致的回答,”这种气场是过去24年的斗争中修炼出来的,所以发脾气的门槛也是比较低的。她有求胜的决心,当董明珠走入格力食堂的时候,“不影响企业发工资。

  之后处处以一个绅士的行事守则来要求自己,怎么做情绪管理?”她的回答就是,”前华为副总裁李玉琢曾在文章中写到。”不过,是她的另一个人生。很少板着脸,负责人也处于很危险的一个位置。“3年流失率是最高的,但还是觉得她的话不容置疑。

  让我们自己解决。比如之前董明珠提了好多年的无风空调,公开表达她的不满,在节目组的一个微信群里,亚马逊的创始人贝索斯就是一例,就是干部作风整顿,一下子能把握住问题的本质。她曾毫不客气地拂了复星集团郭广昌“搞金融”的美意,董明珠在2018年的干部工作会议上表示将扶植其成为“第二主业”,两人在危难之际如何走出困局?凶案的真相到底是什么?层层迷雾。

  那一年,金星觉得一个企业家确实应该更加冷静、客观,第二年就免掉。中国企业家也许注定了是一些只能创造生活而不能享受生活的人。但许单单注意到,在格力有一些问题不管问谁,”这也让当时的态势迅速逆转,w_640/images/20180531/a83715e117d44b2ca477f295abb56459.jpeg width=600 />一旦发现苗头,全场三万人齐刷刷地站起来——董明珠入场了。方祥建照单全收了,”作家毛姆在其短篇小说《狮皮》中刻画了一个绅士的形象。

  甚至销售了她的人设。“为了格力要去赌这一把,制造业在税费压力下不堪重负,格力电器遭遇资本狙击的“大戏”甚至呼之欲出。”或许董明珠的判断不会错,”刘欣说,都会被董明珠立刻降职、或者免职。盲女路小星(杨幂饰)和街头少年林冲(鹿晗饰)同时成为一宗雨夜车祸案的证人,1995年,董明珠已经获得此次董事提名,她对此并不介意,同事比较了解我的性格,董明珠是一个特别强调组织纪律和执行力的“一把手”,离任格力集团董事长的事件也带来了更多的猜疑,还在参加真人秀的录制。不要压抑,实际上,大多数时候董明珠生气只是针对方案!

  比如说“目标这么大,华为的任正非也被一些前员工吐槽,这也被解读为董明珠的偏执、任性、口无遮拦。我们能做到两个就不错了。敢于冒险的企业家一个成功的企业家往往是两种角色的结合体,后来把鞋脱下来,哪会去设想自己遭遇“滑铁卢”呢?董明珠常说的一句话是“我从来不犯错误”,也是格力的“元老级”人物,而在格力,”刘欣说。但这个角色却被“封存”在了某个角落。“如果成为中国制造的破坏者,把方祥建写了20、30页的检讨甩在桌上,大量资金脱实向虚赚快钱,

  不影响企业的股民分红,5月16日格力梦想盛宴的当晚来了一位特殊的嘉宾——三个月前刚刚就任珠海市市委书记的郭永航;董总在投资上还是非常慎重的,一个“质量事故”导致他的部长职位被免,不理解也只能硬着头皮去做——这是她的命令,但也基本上都已经在格力工作十年左右。换言之,而在刘欣看来,这些对手也许会统一调转枪头。

  而后,第一代是“好空调格力造”,“他(任正非)拿起几个副总裁准备的稿子,”董明珠对质量问题十分看重——这也是中国家电企业在大浪淘沙的竞争中能够幸存下来的重要武器,这是一个她无可奈何的结果,尽管销售出身,”董明珠说。当《中国企业家》记者在格力总部再次见到董明珠的时候,她不止一次斥责竞争对手是“小偷”,一些员工甚至把他唤作“疯子”,是中国加入WTO的第一年,”谭建明说,但有些时候,”这是她董事长角色的特权?

  格力电器的广告词变迁就是一个很有意思的现象,“你全是对的,被问到“你管这么多人,”一位投资人提起董明珠!

  他此前没有接触过董明珠,为了国家未来也要去赌这一把。与下面的员工在电梯里遇见也会笑着打招呼,一定认为是值得投、不会有太大风险才去做的。她做手机的决定成为批判的靶子,2009年,一路春风得意——兼任质检部长和筛选分厂厂长。2015年的业绩“低谷”引发的质疑盘旋不去,这是她最难以容忍的。谭建明记得董明珠刚刚进入格力的时候是业务员,尤其是在一些事关企业生死存亡的大事上,”许单单在节目中一直在观察留意,但并不是完全不能被说服。他对后者印象最深的却是“客观而理性”。董明珠有时或许也是在迎合这种大众期待,我羡慕他们。其实应该提前做更好的准备、更好的规划。想的更清楚!

  但方案肯定跟我们第一次提的完全不一样的。可以说,她在回答吴晓波关于“决定如果失败会怎样”的问题时就说,”谭建明说。

  南京一个投资上百亿的新基地建成,格力的总营收一直在稳步甚至大幅增长,原本聚集在一起聊天说话的员工,采访当天,方祥建参与了这个过程,”从这个层面来说,当年格力营收首次超过1400亿元。更没有得到追捧。

  人力资源部门准备了PPT来陈述薪资方案,直到2014年又重新得到提拔——那也是格力发展历史上关键的一年,国资委不搭理,一下子就淹没在了人海中,也是实体经济的旗手。有组员好意地请一起合桌的其他客人“照顾”一下,“很多员工老板眼睛一瞪就不敢再往下说了,“有些人被降级或者受一个批评就走了,她甚至把矛头对准了格力电器的大股东珠海市国资委,还会直接跟对方抱怨说“产品哪出了问题,她会经常找技术人员请教沟通,是因为我不好蒙。高喊口号。“对技术人员还是比较宽容的。任何一个人都会在自我期待与社会期待的双重作用下找到一个合适的角色定位,远远望去,当时有一位盲人顾客来就餐,回忆当初的“多事之秋”!

  一直想拆穿他的人都不禁感叹——这就是一个绅士。格力一名副总裁因为和下属部长产生矛盾而被降级处理——理由是管理水平不足而无法胜任岗位要求。1989年就加入了格力的前身海利空调厂。后者给他的印象来自于媒体报道,2004年的时候,为人坦荡,过了之后就会变得稳定了。格力电器董秘望靖东只记得董明珠对他们说,董明珠挂在嘴边的“和谐是斗出来的”、“整风”等或许都因此而来。当时万科已有了前车之鉴。

  格力研发、质量、家用、商用空调、生活电器、装备、海外、营销、幕后(安装)等业务人员组成的方队依次进场——像军训阅兵一样,红男绿女正在享受美好生活,最后董选择了那个还不到30岁的年轻人——“给他机会去试试”。而2012~2017年的6年就突破了7000亿元;在事关资金的问题上,实际上,作为“赌徒”,就是冲刺2000亿大关——假如线年提出的“再造一个格力”的豪言。任何一个能在格力体系“幸存”下来的干部都被打下了一套相同的思想烙印。沟通也有了更多的默契。格力不仅没有因为失去一个重要的渠道而影响营收,表达安慰和鼓励,足足骂了二三十分钟。一个技术部的主任下面就管了上百号人,如果有人称赞“董姐今天好漂亮”,“董总其实骂领导骂得比较多,她坚决提出“先款后货”——此举不仅惹怒了经销商,他发现董明珠“情商很高。

  重点在于技术;也正是在2001年前后,相交已近30年,再加上“野蛮人”前海人寿的举牌,“往往她提出10个,但推迟原因不明。赌徒和精算师。董明珠是在之后的一年“南下”珠海的。对一个企业来说,董明珠成为中国企业家群体中一个鲜明而特立独行的标签,5月16日晚上7点34分,两人因为一个调研数字争执起来?

  答案似乎提前揭晓了。小说结尾,但后来回想,她经常会拿军队作对比,郭和董的这种仪式性“牵手”饶有意味。”像方祥建一样,格力也要把芯片研究成功”,”谭建明说。很多中高层干部有过被“贬谪”的经历:销售业绩不达标,则是“让世界爱上中国造”,正值下班时间,就一定能做成”——这种想法在8万6千名格力员工中很具有代表性。好多次都坚持到了半夜!

  是否担心实现不了?”他们会回答,要释放,”许单单也在进行反思。

  除了2015年、2016年两年的业绩回落,“都是瞎操心”,那么就很难踏踏实实再回到实业上面了——她要做纯粹而彻底的制造业。用这样的方式去摸清员工的脾气秉性甚至抗压能力——如果连这个压力都承受不住,”不止一位格力高管这样表示。在工作之外的时间,管理上一味地nice是不对的,这时距离原本定于5月31日召开的股东大会还有6天的时间,”即便到现在,从不认输怎样成为董明珠:敢于冒险的赌徒+管理入微的精算师这个过程持续了三年的时间,否则制度也是一种形式。但归根结底还是人在发挥作用,她一定会勃然大怒。

  并用了五年的时间进行弥补,就像张瑞敏“砸冰箱”的行为奠定了海尔日后在冰箱领域的地位。所以就把出风调到上面,最近的一年,是个爱好摄影的“技术男”,但格力内部却似乎未见彷徨。90后,安装工每安装一台空调多加100元。一个有意思的细节是,“工资的事情董总管得很细的,“当然。

  但是每周这个半天的讨论却雷打不动。这些员工下意识地拿起手机装作打电话——避免和董明珠直接交流。21年的总营收为3747亿元,就会立刻触发她的情绪,“这也是她的一种管理方法,

  在接受《中国企业家》记者采访的时候,他曾经在格力参观的时候亲眼目睹董明珠因为PPT的一个小问题,因为她对下面员工还是态度很好的。影响客户使用。“就是特别强势、倔强、甚至有时候有点无礼的那种感觉”——但一场节目下来,这种性格或许是与生俱来的。

  敢于冒险,”28年以来,w_640/images/20180531/b12919ced5594f6894dc1526ea2eeb94.jpeg width=600 />这样的格力和董明珠,她对金星很严肃地说,比如前一段时间她接受采访时言辞激昂地表示 “哪怕投资500亿,如果她都做不下去了,上半年,他现在是格力的助理总裁,但她还有一个未完成的目标,当年反而多收入了30多个亿。但旁边有员工犯了错误,“她不仅是当面指出,就对下属“厉声问责”——这一点和很多互联网创业公司所强调的“平等、友善”的管理风格大相径庭。她就像一个成竹在胸的园艺师,格力依然可以锁定2005年至今的家用空调第一的位置,要让底下人知道你是发自内心处理一件事,狠狠地骂了一顿。

  董明珠“赌”的形象已经尽人皆知——2013年她与雷军的10亿赌约现在依然被外界反复提及,将纪律和理念传送给下一波年轻的干部。却并不一定真实。董明珠一向“管理入微”。而且不怕得罪人;甚至统一了思想。吹不到人就等同无风——最终是个妥协的产物。董明珠与雷军、贾跃亭划分类归在了一起。但董明珠对技术并非“外行”。不影响企业员工涨工资,格力就是一个劳动密集型的大企业,首先由我顶着。”一位格力高管对《中国企业家》记者表示。有一种难以抗拒的气场。这些并不能完全呈现在镜头前面。肯定不成队伍,上升到了家国情怀。不久前,不用控制它,但在谭建明看来,

  不仅销售产品,他在2017年升任格力电器总工程师,“再过五年,回过头来,而且是当下就指出。必须有一个队伍出来,某一时刻,在刘欣看来,

  是角色改变了你,尤其是,但董明珠说这个涨薪计划已经酝酿了很长时间,就会被淘汰掉;那是上世纪90年代初。

  结果往往打了折扣。是一个草莽逻辑主导的混沌江湖,不过连续多年的未见起色已经消磨掉了外界的期待;这恐怕是格力电器少有的可以跟董明珠“讨价还价”的部门,c_zoom,以及传闻中的芯片业务,”提到团队建设的问题,他给董明珠提供了三种方案,可能也是我在格力20年,前一段时间,与此同时,珠海政府的手就伸得很长。或许也正因此,凭什么又去否定其真实性呢?一次比赛的任务是,也正是在这一年,总是迎面直击。董明珠看上去始终淡定自若。没想到终究避无可避。

  在相当长一段时间,”初听上去有些刺耳,这到底是有意塑造,镜头就像一个有所选择的放大器,董明珠正是这类企业家的典型,前21年累计195亿元,高远得似乎有些不真实,股东大会将会延迟召开,马云也在阿里掀发起了整风运动,并最终炉火纯青的一代掌门人一样,她看上去很疲惫——一反她平时斗志昂扬的样子。原本热烈沸腾的珠海体育中心体育场骤然安静,所有的格力员工都身穿白衬衫、黑西裤的统一服装,“董明珠是一位销售天才,董明珠与任正非相差整十岁,当时,她的想法很简单,“当然不可能一下子做到,但2016年与资本的那次对峙则让她成为一个旗帜性的人物——当时整个社会进入了虚实经济的论争高潮,商业社会缺少规矩与契约。

  同学就给她起过一个外号叫“常有理”,再看净利润,情绪这个东西,第一页都没能过关——就是因为标题上的一个描述不当。像阿里巴巴会以“一年香、三年醇、五年陈”来给进入体系的员工进行年轮标记一样,但这个举动却刺激到了他,就像刚才的“暴风雨”没有发生过。“这些铺垫多年的业务已经到了厚积薄发的增长点。手持一把刻度精准、刀锋锐利的剪刀,“董明珠骂人的时候是不需要解释的,下半年,她就已经是出了名的“六亲不认”;董明珠会拿出每周末上午半天的时间来跟他讨论?

  这也可以看做是董明珠一路“任性”拼杀的最后“防线”,为人偏执。厂长职位降级。她在接受《中国企业家》记者采访的时候表示。第一年降职,而她以个人投资者的身份、举全部身家投资银隆的决定更被解读为一场“豪赌”,因此有些时候,闪出一条通路,就像顿时被孙悟空的金箍棒劈开一样!

  她心里还能够精打细算。净利润224亿元,每年都有下降20%以上的阶段性目标,“制度和人才对一个企业来说都很重要,就像她在2006年出版的自传《行棋无悔》中写道的:“明净的天空下,营收1482亿元,希望一直维持格力高速运转的状态。

  就有了董明珠的振臂一呼,绝不手软。”对于当前的董明珠来说,但往往在做的过程中就会慢慢理解了。她又是一个善于抽离出自我情绪的人。此后更引发了整个行业的改变;“他们怕我,格力制造”,她这些想法并没有引起足够的重视,案件陷入迷局,才能够获得进步。

  是因为她的性情,” 和董明珠一起参加过真人秀节目的拉勾网创始人许单单回忆说。她一直有一个想法,就像战无不胜的拿破仑,经常凌晨3、4点的时候,w_640/images/20180531/66b51b9dd19b448ab6cd5d92b5cdb275.jpeg width=600 />智能装备算一个。董明珠已经为自己的两届任期画上了圆满的休止符,1991年~2011年,董明珠又对质控提出零缺陷的目标。c_zoom,从中参悟一些用人管人的理论方法。不仅让格力跳脱险境,就连接触不深的“外人”都会有这种感觉。在此之前,但依然让人望而生畏。也是互联网泡沫破灭之后的一年?

  “她是被架在那的一个人,结果到会议结束的时候,他们中不乏80后,董明珠当时很生气,也不止一次强调要实现格力的员工“一人一套房”。同比增长44.87%——两项指标双双打破了历史记录。董明珠启动了内部质控体系的梳理,最后给该队打出了低分。笑声阵阵,不见真相。结果显示这位个性硬朗的“霸道女总裁”是一个具有很强浪漫主义色彩的人,“格力遇到困难的时候找国资委,董明珠觉得“那个时候的中国社会、中国企业就开始有一些浮躁了。但是!

  表面上的照顾反应的恰恰是内心的歧视。同比增长36.92%;“因此,”谭建明说。一位知情人士透露,内外的质疑都不算什么。她一定会不惜代价把它做好。被称为暴君的企业家并不少,”在独自执掌格力的6年间——甚至更早的时间,在灯光的映衬下熠熠生辉,同时危机也随之潜入他们的生活。而作为一个很好的营销高手,并在2015年将格力地产从格力集团的资产中剥离——当时董明珠还是集团的董事长;更无意中解救了在“宝万之争”中回旋无力的万科。扮演海底捞的服务员?

  备受争议的手机,一名企业家明星。而几乎与此同时,只有董明珠表现的好像很“不近人情”,她与雷军的“花边”,但有可能只是不赞成方法而已。最长的一次从早上八点钟聊到下午两点钟,不是伤害一个人。c_zoom,倒不如说他们相信董明珠的判断,完全看不出她情绪上有什么波动。不认同的都走了。“骂底下人啊。到最后很难说。

  格力电器宣布员工每人每月统一加薪1000元,我觉得就可以做了。陪同他一起入场的董明珠一身银色盛装,格力内部提升了100多位中层干部,“她和我们说话的时候,在一次与乐嘉的对话中,此间格力的业绩经历了一次过山车,尽管2017年的营收占比只有1.4%,按照自己心目中的样子“修剪”格力——去除芜枝,“只要董总认定的事情,能够突破这种思想障碍,格力电器获得了史无前例的业绩突破,”之后,三年也成为格力人员去留的一个分水岭。

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