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快会matein:远程办公那么香为什么更多企业还是选择线下办公?—远程联系我

日期:2020-04-29 03:20:53 点击:0 来自:本站 作者:

  远程办公的好处不言而喻,既然好处那么多,为什么在疫情得到控制后的今天,无数企业还是选择了线下办公?

  在绩效管理上,传统的KPI是根据SMART原则,把能想到的指标列清楚,然后在一个阶段后检查结果,以此来衡量产出。这种管理考核方式其实并不适用于远程办公,有很多指标无法量化,或者是强行量化执行后反而会取得跟愿景不一致的结果。

  对于远程办公,更适合的管理考核方式是OKR,这是诞生于Intel,在Google发扬光大的一种管理模式,目前百度、华为都采用了这种方式。它强调目标的重要性,强调团队协作与团队极限的挑战。上级仅仅需要交待工作方向,而具体的工作内容,是由团队内部共同研讨而形成的工作计划方案,这就要求团队拥有很高的主动性。

  远程办公的沟通工具仅仅依靠微信是不够的,更需要选择一个合适的远程会议平台,建立多元化的音视频沟通机制,每周或每日保证固定频率和形式召开线上会议。

  只需一键便可轻松预约、发起、加入会议。高效实现个人述职、部门会议、跨组织协同等“线上云办公”。快会支持Word、PPT、PDF、图片、音视频等文档会议室内打开,演讲者可将文档上传至快会云盘,随时在会议中展示。

  如果前两点都已经具备了,想要实现高效的远程办公,还离不开良好的团队协作。通常远程办公团队都要面临三个阶段,即思维适应期、工具过渡期和相互信任期。

  思维适应的同时,也要适应远程协作用到的工具。使用工具的习惯,以及正确使用工具的方式,需要时间积累。

  如果你想与领导、同事进行语音交流,先要判断对方是否在线并预约对方的时间。发起等待和预约都在无形中拉长了沟通的时间,降低了沟通效率。

  最后就到了相互建立信任的时期。远程办公,由于工作状态不受监督,难免会出现不信任的情况。领导不信任员工能按时完成任务,不分时间段的各种催促;同事之间互不信任,不肯分享经验。这些都需要一段时间的磨合。

  可以自我学习、自我成长的人都是前途不可限量的,因为他们最大的特征是自律。远程办公时期,稍加放松,就容易放飞自我,自律和自驱力是非常重要的。办公的时候尽量选择单独的空间,减少打扰,专心完成一件事。

  当然,也有很多人认为自己在家办公拥有自驱力,但实际工作时产出却并不高。因此,我们需要时刻保持自我监督,不要满足于自己觉得,还要让团队也觉得才行。

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